原標(biāo)題：油田總醫(yī)院“五調(diào)整”全面恢復(fù)正常診療

　　目前，門診各專業(yè)開放率達到100%，恢復(fù)專家門診，累計接診門診患者8萬人次

　　大慶生活網(wǎng)訊(大慶日報記者崔義鑫)4月8日，記者從大慶油田總醫(yī)院獲悉，在毫不放松疫情防控前提下，該院通過“五調(diào)整”，全面快速推進正常診療工作。目前，該院門診各專業(yè)開放率達到100%，各崗位醫(yī)生全部到崗，恢復(fù)專家門診，開通了網(wǎng)上醫(yī)療、電話問診咨詢業(yè)務(wù)，開通電話預(yù)約掛號，全面放開微信單日掛號號源。截至8日，累計接診門診患者8萬人次，日接診患者最高4500人次。

　　門診是患者入院的第一步，為保證一醫(yī)一患一診室，醫(yī)院重新調(diào)整布局，為診療騰出更多空間。合并機關(guān)辦公室，將門診計算機中心等整體搬遷至機關(guān)樓辦公;將部分長期出門診的主任辦公室騰空、合并，改成醫(yī)療用房;針對內(nèi)分泌科等門診量大的科室調(diào)整至?xí)�議室，使診室從2個增加至8個，通過調(diào)整緩解了平時內(nèi)分泌患者一號難求的局面，又合理利用了門診空間。此外，醫(yī)院還將采血室、心電室進行調(diào)整。目前已累計增加診室24個。

　　大力度調(diào)整門診流程。該院全面恢復(fù)了醫(yī)技檢查所有項目，門診CT、急診CT、PET-CT物理診斷等醫(yī)技各科室，人停機不停。同時，按照每日患者就診量合理調(diào)配出診醫(yī)生，門診收款、掛號窗口增加掛號工作人員，開設(shè)了全科醫(yī)療便民門診，為專門開藥的患者提供服務(wù)。為減少患者來院開藥次數(shù)，調(diào)整用藥療程最高時限為12周;藥品采購部門充分保障慢性疾病患者用藥需求，保證庫存藥品充足;醫(yī)院通過媒體、微信宣傳，引導(dǎo)慢病用藥患者錯峰、錯時來院開藥。

　　在住院病房調(diào)整方面，該院陸續(xù)恢復(fù)了因疫情防控而關(guān)停、合并的病房。同時，進一步擴大住院手術(shù)例數(shù)，逐步開展限期和擇期手術(shù)。嚴防嚴控不松懈，住院部嚴格實施封閉管理，取消住院探視，限制陪護人員數(shù)量;嚴格院內(nèi)感控管理，加強住院部電梯、樓梯通道、公共大廳、衛(wèi)生間等區(qū)域消毒，定時進行空氣、地面、物體表面消毒，消毒頻次由原來的上下午兩次調(diào)整為4次，重點區(qū)域上下午8次，特殊情況隨時消毒，防范感染風(fēng)險。

　　恢復(fù)診療但嚴防不松勁，該院專門抽調(diào)234名機關(guān)和后勤干部職工前往門診、住院部的41個重點部位開展預(yù)檢分診和人員疏導(dǎo)，確�；颊甙踩�有序就醫(yī)。在管理上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每天至醫(yī)療一線“走流程”，查找就診問題、優(yōu)化診療流程，針對發(fā)現(xiàn)的問題采取現(xiàn)場辦公和整改，現(xiàn)已整改各類醫(yī)療服務(wù)流程問題30余個。同時，采取領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任包干，成立門診質(zhì)控小組，每天對各診療單元進行巡視，及時整改問題;細化人員通道管理，分設(shè)急診患者、發(fā)熱患者、普通患者、醫(yī)護人員等5個人員入口，將各類人員有效分流，降低感染風(fēng)險;設(shè)專人進行分診和巡診，派遣20多名護士到分診臺和各護理單元進行疏導(dǎo)，避免患者聚集，多措并舉為患者把好就醫(yī)安全關(guān)。